Bill Reichert vystudoval Harvard a Stanford. Patří k zakladatelům Churchill klubu. V současnosti je generálním ředitelem Garage Technology Ventures a zakládajícím členem fondu v Silicon Valley se vstupním kapitálem 125 milionů dolarů do počátečních investic nových projektů. Více v následujícím rozhovoru.

Co je přesně Garage Technology Ventures?
Jsme firma, která se věnuje investicím v prvním zárodečném stádium vývoje nových firem. Zaměřujeme se na výjimečné začínajicí podnikatele s unikátními technologiemi, které mohou znamenat průlom a začátek nové éry. Od samého začátku vsázíme na osobní přístup a pomáháme talentovaným podnikatelům proměnit jejich vize v realitu.

Pravý zápal by měl pramenit z touhy zlepšit ostatním život, nejen z touhy po tom, aby si produkt koupili.

Investujete jen do technologií a vědeckých startupů, nebo i někam jinam?
Termín technologie vnímáme dost široce. Zahrnujeme sem vědy o materiálech, bio technologie, informatiku a komunikační technologie.

Jaký je nejvíc vzkvétající projekt, který jste pomáhali rozjet?
Náš největší úspěch, ve smyslu investiční návratnosti, je Pandora Media. Světově největší hudební streamová služba. Co se týká inovace a změny života, považujeme za největší úspěch D. light Design, největší společnost na sluneční osvětlení na světě.

Jaká je klíčová vlastnost úspěšného investora?
Klíčem je kombinace vlastností. V první řadě je to dobrý odhad talentu a rozpoznání týmu se správným rozložením odhodlání, houževnatosti a pokory.

Za druhé dobrý odhad načasování vstupu na trh. Některé úžasné technologie jako umělá inteligence nebo nová generace vlasově tenkých solárních panelů se zhodnotí až za delší čas. Druhý extrém je, že většina investorů naskočí do trendu až moc pozdě a ocitnou se na přeplněném, velice konkurenčním trhu.

Za třetí je důležité dávat novým společnostem mnohem víc než jen peníze. Musíte jim poskytnout výhodu a svoje znalosti, aby se vyvarovaly zbytečných chyb.

Hodně startupů se soustředí na svůj produkt, místo soustředění se na zákazníka.

Máte nějaký recept na to, jak zvýšit šanci, že bude nový projekt úspěšný?
Ano – například abyste utráceli peníze do testování a variací možných přístupů hodně opatrně, dokud nenajdete nejlepší možnou cestu. Začněte vyrábět rychle, dejte všechno své úsilí do přístupu, který jste zvolili jako nejlepší. Hodně startupů se chytí do “pasti vize”. Předpokládají, že jejich nápad je skvělý, a maří čas a peníze, než jim dojde, že tomu tak není.

„Důležité pro startupy je, zda mají jasnou, přesvědčivou a hodnotnou nabídku pro své zákazníky.“

Máte stručnou radu pro ty, kdo chtějí začít podnikat?
Hlavně se soustředit, jestli mají jasnou, přesvědčivou a hodnotnou nabídku pro své zákazníky. To, že je technologie dotažena do konce, ještě není samo o sobě výhoda. Hodně startupistů se soustředí na svůj produkt, místo toho, aby se soustředili na zákazníka. Pravý zápal by měl pramenit z touhy zlepšit ostatním život, nejen z touhy po tom, aby si produkt koupili. Taky je nutné ujištění, že v týmu funguje opravdové úsilí a síla veškerého talentu, který jste do firmy přitáhli. Hodně startupistů zkrachuje na “pasti vedení”. Předpokládají, že vůdce musí vždy přicházet s odpověďmi, ale startupové prostředí potřebuje kulturu vedení a sdílení. Nikoli jednoho vůdce. Každý musí být ve velení ve své sféře zodpovědnosti.

(Foto zdroj: garage.com)

Tagy:  investor podnikání rady rozhovor startup tipy zahraniční